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    BEST高能经验萃取---将组织经验转化为培训成果
    2019-09-26发布, 次浏览 收藏置顶举报
BEST高能经验萃取---将组织经验转化为培训成果
  • BEST高能经验萃取---将组织经验转化为培训成果
  • 培训区域:
  • 授课时间:2019年11月22日-23日
  • 授课对象:企业学习官、培训经理、内训师
  • 课程类型:普通课程
  • 上课班制:白天班
  • 上课地址:杭州
  • 网报价格:¥3600    课程原价:¥4200
  • 咨询热线:15868416562
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  • 网上报名

课程关键词:培训管理 人力资源 杭州公开课

一、Blueprint 制定蓝图,优秀经验情境化

选方向:三层级初定萃取主题

分解岗位关键任务

盘点主要工作场景

梳理岗位业务问题

筛关键:五行图识别优质经验

金:有价值

木:需传承

水:常发生

火:急需要

土:覆盖广

定边界:明确经验萃取起止点

输入条件是萃取的前提

输出结果是萃取的标准

二、Extract 逐级萃取,隐性经验显性化

优秀经验CT图:头身足包模型

头:经验萃取的四个标准

优秀经验的黄金标准一:有结构

优秀经验的黄金标准二:可模仿

优秀经验的黄金标准三:易应用

优秀经验的黄金标准四:能容错

身:经验萃取的五个层级

一级萃取切框架

二级萃取挖细节

三级萃取识障碍

四级萃取配工具

五级萃取做优化

足:经验萃取的四种方式

自我复盘式萃取

专家访谈式萃取

综合观察式萃取

包:经验萃取的两大核心工具

自我复盘表

专家访谈表

三、Structure 建模封装,显性经验形象化

识别:通读方法识关键

关键信息

关键动作

关键要素

构建:组合要点建关系

流程步骤

并列合力

多元关系

包装:形象生动促记忆

化零为整

穿针引线

以简御繁

形象类比

四.Trasfer 传承落地,推广经验普及化

传承方式一:岗位经验操作宝典

适用范围

操作说明

问题答疑

配套工具

Ø传承方式二:岗位经验情景案例

剧情引导式案例

方法嵌入式案例

多方对话式案例

传承方式三:岗位经验视频微课

微课脚本设计七种武器

视频微课制作八步流程


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BEST高能经验萃取---将组织经验转化为培训成果

杭州时代光华教育发展有限公司成立于2003年,公司致力于为企业提供专业赋能企业经营管理改善及业绩增长的综合解决方案。

目前已在宁波、义乌、金华、湖州、嘉兴、桐乡、台州、温州、厦门、福州、成都、苏州等地拥有十多家直属分公司,员工200多人,同时是浙江本土企业规模最大的管理咨询培训及营销赋能机构。从2018年起,公司启动全国连锁化战略发展,将覆盖全国主要经济发达城市,员工人数也将达到近千人,服务企业能力将达到百万家。

公司以“致力于推动企业经营管理持续升级,成为助推企业经验管理改善与业绩增长的首选综合服务商”为自身的崇高目标和发展方向,目前已经拥有多元化、多层次的人力资源服务体系及优质的企业培训产品。并且拥有一支国内最知名的实战培训讲师、管理专家、经济学家、着名高校商学院教授组成的师资队伍,合作讲师多达1500余人。公司与香港光华、北大、浙大、华中科大、中国企业联合会、中华全国工商业联合会等着名机构保持长期战略合作关系。

杭州时代光华拥有完善的教学设施,培训场地包括教学教室、实训场地、办公场地等总面积2000多平方,目前在浙江本地同行中规模最大。


官网:www.hztbc.com


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